La Famiglia Finmeccanica Selex Enac Enav Lorenzo Cola

 

LA FAMIGLIA   FINMECCANICA

 

 

di Paolo Mondani

DAL TG1 DEL 20/ 07/ 2010

 

PIERFRANCESCO GUARGUAGLINI

PRESIDENTE E AMM . DEL. FINMECCANICA

Noi come Finmeccanica non siamo inquisiti, le persone ascoltate, me compreso, che sono state ascoltate come persone informate dai fatti. Io più volte ho dichiarato che non abbiamo fondi all’estero, non gli abbiamo mai creati, che Mokbel non lo conoscevamo. Abbiamo fatto un auditing interno per valutare certi aspetti e quindi pensiamo all’evolversi della situazione. Noi

siamo fiduciosi nei giudici e penso che questi concluderanno in modo a noi positivo.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Pierfrancesco Guarguaglini è presidente e amministratore delegato di Finmeccanica. Il colosso della difesa Italiano da 18 miliardi di fatturato e 77 mila dipendenti. Finmeccanica vuol dire armi e spazio, aerei, elicotteri, radar, turbine e treni. Le imprese che contano sono la Agusta Westland, Telespazio, Oto Melara, Selex sistemi integrati, Ansaldo. L'8 luglio scorso, Lorenzo

Cola, è stato arrestato dalla procura di Roma con l'accusa di riciclaggio. Era il consulente economico di Guarguaglini e di sua moglie Marina Grossi, amministratore delegato di Selex.

Ma chi è Lorenzo Cola?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Lui pensava soltanto a fare soldi, insomma, il resto per lui era solo un contorno.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Bernardo Barra, per lungo tempo suo socio d'affari, racconta che la carriera di Lorenzo Cola prese il volo dopo l'incontro con un uomo politico. Un sottosegretario del governo Amato in quota Udeur.

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Luca Danese allora sottosegretario ai Trasporti e…

 

P AOLO MONDANI

Nipote di Andreotti?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Il nipote di Andreotti.

 

PAOLO MONDANI

E Luca Danese a chi lo presenta?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

L’aveva presentato in Finmeccanica all’ingegnere Prudente.

 

P AOLO MONDANI

Che lavorava in Alenia?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Che lavorava in Alenia...era un grosso dirigente in Alenia.

 

PAOLO MONDANI

Cosa diventa il rapporto fra Paolo Prudente e Lorenza Cola?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Un rapporto unico ed eccezionale, perché Cola mi diceva e mi ripeteva sempre, che Prudente faceva tutto ciò che lui gli diceva.

 

PAOLO MONDANI

E Lorenzo Cola quando conosce la Marina Grossi?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Era stato Guarguaglini, del quale oramai Cola era diventato consigliere economico, a raccomandare il Cola alla moglie diventata capo della Selex.

 

P AOLO MONDANI

Qual è la natura vera dei rapporti tra Lorenzo Cola e Guarguaglini ?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Essendo consigliere economico, credo che siano di carattere economico.

 

PAOLO MONDANI

Vorrei capire di quale economia parliamo?

 

BERNARDO BARRA IMPRENDITORE

Dottor Mondani, insiste? Di carattere economico.

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Quella che parte da un uomo misterioso a nome Cola e porta dentro ad uno fra i primi 5 gruppi al mondo nella produzione di armi e tecnologie militari è forse una delle più importanti e complesse inchieste giudiziarie degli ultimi anni. Guarguaglini, è uomo del settore da 40 anni e 8 anni fa è stato nominato dal Tesoro n. 1 di Finmeccanica. Guarguaglini a sua volta nomina la

moglie capo della controllata Selex. Non è vietato però diciamo che non è bello, non è normale che avvenga in un’azienda che proprio privata non è. Comunque parliamo di una holding che muove la nostra economia, e approda sulle pagine della cronaca quando i carabinieri di Roma seguono i personaggi coinvolti in una truffa di traffico telefonico. Salta fuori il nome di Gennaro Mokbel e quello di Lorenzo Cola. Insomma da una vicenda all’apparenza di ordinaria truffa, si arriva all’uomo che dialoga con il Pentagono. Come avrà fatto ad arrivare fin là? Con Palo Mondani cominciamo dal principio.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

E' il 20 maggio del 2006. a Roma, in piazza di Siena, Vincenzo Cantatore, campione dei pesi massimi leggeri, sfida il camerunense Jean Claude Bikoi. Ai lati del ring si vede il logo di uno degli sponsor, il gruppo IGlobe.

Dietro questa società c'e' Gennaro Mokbel, un imprenditore

con molti precedenti per vari reati. Ma è così potente da riuscire a sponsorizzare un incontro di boxe di livello mondiale. Nel marzo scorso la procura di Roma ha ordinato il suo arresto.

Avrebbe realizzato una cosiddetta ‘frode carosello’ sul traffico telefonico con la connivenza dei vertici di Telecom Italia Sparkle e Fastweb. Per questo in carcere è finito anche l'amministratore delegato Scaglia. La frode e il corrispondente riciclaggio ha riguardato un imponibile di 2 miliardi e duecento milioni di euro per un'iva rubata di 376 milioni. Ma che cos'è una ‘frode carosello’?

 

GIAN GAETANO BELLAVIA – COMMERCIALISTA CONSULENTE PROCURE

Nella ‘frode carosello’ ci vogliono dei passaggi senza l’applicazione dell’iva e un passaggio con l’applicazione dell’iva, in maniera tale che quest’iva che viene applicata venga sottratta.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Spieghiamolo con un esempio. Il gruppo Mokbel che in Italia ha costituito IGlobe, fonda in Inghilterra una società che compra da Telecom Italia Sparkle o Fastweb un valore pari a 100 di servizi telefonici e li rivende alla società madre in Italia, il tutto senza pagare l'iva perché si tratta di una compravendita tra stati dell'Unione Europea. A questo punto, il gruppo Italiano IGlobe rivende a Fastweb o Telecom Italia Sparkle il medesimo valore di 100 che queste pagano con il 20% di iva, essendo un acquisto di servizi in Italia. E il giro ricomincia. E a girare è solo carta. La triangolazione ripetuta migliaia di volte ha raggiunto i 2 miliardi e duecento milioni

per un'iva rubata di 376 milioni di euro. Che le società truffatrici inviano nei paradisi fiscali. Ma cosa ne viene a Fastweb e Telecom Italia Sparkle?

 

GIAN GAETANO BELLAVIA – COMMERCIALISTA CONSULENTE PROCURE

Per Telecom e Fastweb è che su ogni giro di questo meccanismo applicavano una commissione del 34% e questo ha comportato il raggiungimento di tutta una serie di budget, di obiettivi, ha comportato il raggiungimento da parte del management dei bonus.

Seconda questione: Telecom e Fastweb, avendo contabilizzato fatture per operazioni inesistenti, si sono detratte un’iva indebita e quindi non l’hanno versata allo Stato. Questi 370 milioni di euro, sottratti a tutti noi, perché sono i soldi delle nostre bollette sostanzialmente, sono andati a finire in una moltitudine di giurisdizioni che garantiscono l’anonimato societario, cioè le giurisdizioni off shore, che sono il cancro vero dell’economia mondiale.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Le prime intercettazioni sono del 2007. Il capo banda Gennaro Mokbel parla con uno dei suoi sottoposti e chiede: “i soldi stanno a Antigua”? Risposta: “Sì, i soldi stanno tutti là, dalla a alla zeta”. Ma il gruppo ha riciclato l'iva rubata in tutto il mondo.

 

GIAN GAETANO BELLAVIA – COMMERCIALISTA CONSULENTE PROCURE

Cipro, Madeira, Montecarlo, nel Liechtenstein, in Austria, in Svizzera, alle Seychelles, alle British Virgin Islands, ad Antigua, ad Hong Kong, in Kosovo, in Bosnia, a Singapore, a Dubai, a Panama, a Lussemburgo, a Santo Domingo, alle Antille Olandesi, in Romania, in Olanda, alle Bahamas, a San Marino, alle isole del Canale, alle Cayman Islands, sempre ai Caraibi, in

Uganda, in Uruguay negli Emirati Arabi, in Kirghizistan, in Lettonia e in Lituania. Insomma una roba veramente inimmaginabile.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

L'uomo dei paradisi fiscali della banda Mokbel è l'ex senatore del Pdl Nicola Di Girolamo, arrestato lo scorso marzo dopo qualche mese di carcere, ha patteggiato la pena e confessato tutti i particolari della frode.

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Di Girolamo risponde come riciclaggio soltanto, si fa per dire, di 4550

milioni di euro. Questa è stata la serie di operazioni che ha portato avanti lui.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Ma il caso Di Girolamo nasce molto prima del suo arresto, nel 2008. Quando al Senato giunge la richiesta del tribunale di Roma di far decadere il suo mandato perché era stato eletto nella circoscrizione europea sulla base di schede di voto false, appoggiato da una famiglia della 'ndrangheta calabrese. La giunta delle elezioni, il 20 ottobre 2008, decide di cacciarlo via. Poco

dopo, in Senato, iniziano a circolare voci sul caso Mokbel. E l'aula a quel punto ribalta il voto della giunta e lo salva.

 

Dalla seduta del Senato 29/ 01/ 2009

REN ATO SCHIFANI

Votazione aperta, ciascun senatore stia al proprio posto. Avete votato tutti? Vi sono contestazioni sui posti, è tutto è posto? Tutti le luci in regala? Votazione chiusa: presenti 261,

votanti 260, maggioranza 131, favorevoli 134, contrari 124,…, colleghi,…

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Il ribaltamento è dovuto sicuramente alla volontà manifestata da Fini di salvare definitivamente Di Girolamo.

 

PAOLO MONDANI 

Lei crede veramente che Gianfranco Fini fosse così preoccupato di quello che sarebbe potuto emergere sul caso Mokbel Di Girolamo?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Penso che si sia stati sicuramente in presenza di una situazione in cui gli interessi erano fortissimi. E ho capito che Di Girolamo aveva gli argomenti giusti per poter ottenere questo risultato.

 

PAOLO MONDANI 

Di Girolamo chi l’ha candidato?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

La candidatura di Di Girolamo è stata fatta da Andrini, naturalmente non in quanto tale, ma insomma con un forte peso.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Stefano Andrini è un esponente di Alleanza Nazionale con qualche serio precedente penale alle spalle. La magistratura scrive che e' lui a pianificare l'illegittima elezione di Di Girolamo e a seguirla passo passo insieme a Gennaro Mokbel. Nel 2009, sei mesi dopo l'esplosione del caso, Gianni Alemanno nomina Andrini manager dell'Ama, l'azienda dei rifiuti di Roma. In seguito agli sviluppi dell'l'inchiesta, Andrini si è dimesso ma è rimasto all'Ama come dipendente. La domanda è: come è riuscito uno come Mokbel a ottenere questi appoggi in Alleanza Nazionale?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Gennaro Mokbel secondo me è un uomo molto più potente di quanto non si ritenga. E anche ridurlo al rango di…come dire, di riciclatore o di raccoglitore di denaro illecito forse è un po’…è sbagliato. Secondo me Mokbel è alla testa di qualcosa d’importante, dal punto di vista politico e in questa logica si muovono anche altri personaggi, al di là di Andrini, ma anche altri. Mokbel

è il punto di emergenza di una…come dire, di una suborganizzazione di Alleanza Nazionale.

 

PAOLO MONDANI 

Possiamo pensare che Di Girolamo abbia fatto al magistrato anche nomi di altri padrini politici di questa operazione Mokbel?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Qualcun altro sì, qualcun altro sì.

 

PAOLO MONDANI

Solo di Alleanza Nazionale?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

O

Non solo di Alleanza Nazionale, non solo.

 

PAOLO MONDANI 

Del Pdl?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Sempre centrodestra.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

I padrini politici di Mokbel stanno comunque ancora al loro posto. E ne doveva avere di padrini, visto che le società del suo gruppo rappresentavano il 30% del fatturato di Telecom Italia Sparkle. Il 20 novembre del 2006, nella bacheca della sala mensa di Telecom viene appeso questo volantino dove si legge: “sai cos'è Acumen e di cosa si occupa?” e Acumen era una delle aziende del gruppo Mokbel. “Sai a quante centinaia di migliaia di euro pro capite ammontano i premi che il nostro top management si elargisce per il raggiungimento, talvolta taroccato, degli obiettivi?

 

GIAN GAETANO BELLAVIA – COMMERCIALISTA CONSULENTE PROCURE

Se uno guadagna mille euro al mese, non può un manager, il direttore, l’amministratore della banca guadagnare un milione di euro al mese. Non puoi guadagnare mille volte in più di un impiegato, mille volte, ma neanche durante la rivoluzione industriale quando c’erano gli schiavi. E questo è il meccanismo a cascata dai grandi dirigenti, ai medi dirigenti, per raggiungere il bonus fanno qualunque cosa, anche carte false.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

I vertici di Telecom Italia Sparkle, non solo negano il coinvolgimento nella frode, ma dicono di esserne le vittime. Fra loro, l'amministratore delegato Stefano Mazzitelli, oggi agli arresti domiciliari. Secondo i magistrati non ha preso un euro dal gruppo criminale. L'accusa nei suoi confronti è quella di non aver svolto sufficienti controlli. Ma nessuno se n'era mai accorto?

 

FABRIZIO MERLUZZI – LEGALE DI STEFANO MAZZITELLI

Il problema dei sistemi dei controlli, è che una società commerciale ha dei limiti nei suoi controlli, più di tanto non può approfondire.

 

PAOLO MONDANI 

Ad un certo punto però nel 2006 la procura di Roma capisce che ci può essere una ‘frode carosello’ e in qualche modo avverte Telecom Italia Sparkle. Gli dice: “Fate attenzione, andate a controllare quei conti”. E lì cosa succede?

 

FABRIZIO MERLUZZI – LEGALE DI STEFANO MAZZITELLI

Facciamo attenzione. Indichiamo ai tecnici di fare delle verifiche più approfondite. Andiamo dai nostri fornitori a chieder conto dei soldi che hanno ricevuto. E scopriamo quello che ci avrebbe dovuto dire il sistema bancario e cioè che loro a loro volta ricevevano fatture passive, per un importo pari a quello che noi versavamo loro. A quel punto blocchiamo il traffico completamente…

 

PAOLO MONDANI 

Ascolti, non potevate farli prima questi controlli?

 

FABRIZIO MERLUZZI – LEGALE DI STEFANO MAZZITELLI

Perché una società commerciale deve fare dei controlli così approfonditi?

 

PAOLO MONDANI 

Perché si tutela!

 

FABRIZIO MERLUZZI – LEGALE DI STEFANO MAZZITELLI

…che richiedono delle attività tecniche talmente sofisticate da impedire una normale gestione di qualunque contratto.

 

GIAN GAETANO BELLAVIA – COMMERCIALISTA CONSULENTE PROCURE

Oggi i controllori sono sempre pagati dai controllati. Il collegio sindacale, le società di revisione, l’internal audit gli organismi di vigilanza, sono sempre pagati dai controllati. Ma è evidente che il controllore pagato dal controllato ha un occhio di riguardo nei confronti del controllato.

 

PAOLO MONDANI 

Lei sa che i vertici negano?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Sono negazioni assolutamente gratuite.

 

PAOLO MONDANI 

E dicono noi non eravamo materialmente in grado di esercitare i controlli per capire che

succedeva questa frode dell’iva.

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Per quello che a me risulta, queste persone sono state, non soltanto da Di Girolamo, anche da

altri, sono state indicate come coinvolte nell’affare.

 

PAOLO MONDANI   FUORI CAMPO

In conclusione, rimane una domanda a cui neppure i magistrati sanno dare risposta. Come ha

fatto Gennaro Mokbel, con precedenti da malavitoso di periferia, a trovare tutti i soldi che

servono per dare inizio a quel gruppo criminale? La risposta forse risiede in antichi rapporti

della polizia. Mokbel sostiene di aver finanziato la Mambro e Fioravanti, due ex terroristi neri.

Fu arrestato per la prima volta nel maggio del 1994 insieme ad Antonio D'Inzillo, un estremista

di destra poi passato con la banda della Magliana. E vanta rapporti con generali della guardia di

finanza, uomini dell'intelligence americana, esponenti del nostro servizio segreto militare. I

carabinieri che lo intercettano non pensano che si tratti di un millantatore. Quindi non si

stupiscono quando scoprono che Mokbel, nel 2007, stanzia 8 milioni di euro per entrare in

affari con Finmeccanica.

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

A fronte del versamento di questi 8 milioni di euro, cioè una tangente, poi nel triennio

successivo, la Finmeccanica si sarebbe impegnata a fare commesse alle società di Mokbel,

oppure in alternativa o in operazione combinata di entrare come quotisti dentro le principali

società di Finmeccanica.

 

PAOLO MONDANI 

Chi materialmente dà i soldi agli uomini di Finmeccanica?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Di Girolamo parla anche di Lorenzo Cola come la persona che partecipò alle operazioni legate

alla stipulazione del contratto degli 8 milioni. Lorenzo Cola era il faccendiere di Guarguaglini

praticamente.

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Ricapitoliamo. Allora Gennaro Mokbel froda milioni di iva con il traffico telefonico. Suo

tesorierericiclatore

è Nicola Di Girolamo, eletto senatore del Pdl con l’appoggio della malavita

e un certo numero di schede false. Mokbel con questi soldi vuole acquisire una società che

faccia affari con Finmeccanica. Per fare questo ci vuole l’uomo giusto. Siamo nel 2008 e l’anello

di congiunzione è l’uomo di fiducia del presidente di Finmeccanica ed è l’amministratore

delegato della sua controllata Selex: ovvero Guarguaglini e sua moglie Marina Grossi. Fare

affari con questo gruppo vuol dire garantirsi commesse milionarie, perché parliamo di una

tecnologia sofisticata, costosa ed esclusiva.

 

PAOLO MONDANI   FUORI CAMPO

Fa soprattutto elicotteri, aerei da guerra, radar, sofisticati sistemi elettronici. Ha il controllo dei

servizi satellitari. Costruisce i nostri treni, i generatori e le turbine per la produzione di energia.

In Italia 43 mila addetti, nel Regno Unito dieci mila, negli Stati Uniti dodici mila, in Francia

3.700. In totale 77 mila dipendenti. Nel 2009 ha generato ricavi per 18 miliardi di euro.

Finmeccanica Spa è quotata in borsa ed è controllata dal Ministero dell’Economia che ha il 30,2

per cento delle quote. E' il colosso mondiale che nel 2007 acquista il 49% di una piccola

società di Garbagnate Milanese, la Digint. Il restante 51% è di una società anonima

lussemburghese, alla quale il gruppo Mokbel fa arrivare la tangente degli otto milioni. Ma cos'è

la Digint?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Questa è la prima macchina che abbiamo realizzato nel 2001, dopo gli attentati dell’11

settembre. E serviva per l’identificazione di gruppi eversivi di terrorismo islamico.

 

PAOLO MONDANI 

Come si chiama la macchina?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Si chiamava Ambra ed è la macchina da cui è derivato il sistema che utilizziamo oggi che però

è circa 50 mila volte più potente di quella installata nel 2001. Adesso queste macchine appunto

sono state convertite per l’ utilizzo all’interno delle aziende del gruppo Finmeccanica…

 

PAOLO MONDANI 

Solo il gruppo Finmeccanica?

 

N I COLA M UGNA TO – DI RETTORE GENERA LE DI GI NT

Sì, come difesa sì, dei sistemi informativi.

Questa consuma più o meno quanto un condominio di 5 piani, produce tanto calore da poter

scaldare più o meno 4 appartamenti, e pesa circa 700 kg. Questa è la macchina più piccola.

Questo è il laboratorio di ricerca e sviluppo dove vengono realizzati i nostri software.

 

PAOLO MONDANI 

Voi analizzate tutti i tipi di comunicazione che…

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

…che transitano sulle reti, sì.

 

PAOLO MONDANI

Transitano su tutte le reti di Finmeccanica?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Analizziamo, come dire, gli argomenti o comunque le tematiche…

 

PAOLO MONDANI

Tramite le parole chiave?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Tramite le parole chiave, sì.

 

PAOLO MONDANI 

Dopo di che, se una parola chiave più di un’altra è particolarmente…

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

… sensibile, o evidenzia come dire un contenuto sensibile, viene generato un allarme.

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Uno dei punti fondamentali è che quando si acquisiscono queste tecnologie bisogna essere

anche sicuri che queste tecnologie siano davvero al nostro servizio e magari involontariamente

che non siano di qualcun altro, insomma. Aziende cinesi, russe, israeliane che possono essere

viste come dei potenziali problemi.

 

PAOLO MONDANI

Acquisire tecnologie da russi, cinesi, israeliani può veicolare la spia in casa.

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

Perfetto.

 

PAOLO MONDANI

L’ho detto bene?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERALE DIGINT

L’ha detto bene.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

A Garbagnate Milanese vendono tecnologie di difesa informatica, tra le più avanzate del

mondo. Prima di diventare Digint si chiamava Ikon, la società fondata da Fabio Ghioni,

condannato a 3 anni e 6 mesi per lo scandalo dei dossieraggi illeciti della vecchia gestione

Telecom. Ikon lavorava con servizi segreti e strutture investigative delle polizie occidentali. Nel

2007, a comprarsi il 51% è una società anonima lussemburghese, la Financial Lincoln. che

poco dopo Mokbel si compra.

 

FABIO GHIONI – FONDATORE I KON

La cosa più incredibile è che Finmeccanica sia entrata col 49%...

 

PAOLO MONDANI

…perché sì, lì per lì…

 

FABIO GHIONI – FONDATORE I KON

…la Finmeccanica sia entrata col 49%, senza verificare chi era il socio di maggioranza. Perché

ha sede in Lussemburgo la controllante, perché non in Italia?

 

PAOLO MONDANI

Mi chiedo allora perché Finmeccanica si è resa disponibile a essere in minoranza dentro la Digint con il 49%, rispetto ad una lussemburghese col 51%, cioè il gigante Finmeccanica!

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Sinceramente non lo so. Cioè nel senso, la gestione come dire della Lincoln non è stato mai come dire oggetto di mie attenzioni. se non per il fatto che volevo avere una quota, come dire, della società dove lavoravo.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Secondo i magistrati gli uomini della società lussemburghese, ovvero Mokbel e Cola e quelli di Finmeccanica, si sarebbero messi d'accordo. Al direttore della Digint erano andate parte delle quote di quella società anonima. E non si è mai chiesto chi aveva il resto?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Era una fiduciaria.

 

PAOLO MONDANI

Quindi i soci sono occulti anche a lei?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Sì.

 

PAOLO MONDANI

E questo non la fa preoccupare?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Ma, mi trovavo di fronte a Ernst & Young e a Finmeccanica, quindi la ritenevo una normale operazione finanziaria.

 

PAOLO MONDANI

Quindi insomma chiunque sapeva che dietro quel 51% c’era l’anima Finmeccanica?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Certo.

 

PAOLO MONDANI

Lorenzo Cola, come dire, che ruolo ha avuto in tutto questo?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

In realtà mi si è presentato come un consulente Finmeccanica, dal mio punto di vista ha fatto esattamente il consulente di Finmeccanica, ha portato una tecnologia ritengo interessante al gruppo Finmeccanica, tanto che lo stesso gruppo l’ha valutata positivamente.

 

PAOLO MONDANI

Fu Cola a presentarlo al presidente?

 

NICOLA MUGNATO – DIRETTORE GENERA LE DIGINT

Fu Cola ad organizzare quantomeno la presentazione al presidente.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Finmeccanica fu l'ispiratrice dell'affare, Lorenzo Cola suo consulente, Ernst & Young fece la parte fiscale. Ma Pierfrancesco Guarguaglini, presidente e amministratore delegato di Finmeccanica, dichiara ai magistrati che non è vero e che l'acquisto di Digint gli fu proposto da Lorenzo Cola, ma nella veste di consulente di Ernst & Young.

 

PAOLO MONDANI

Lorenzo Cola era un consulente di Ernst & Young o un consulente di Finmeccanica?

 

AL TELEFONO GIUSEPPE MONGIELLO ERNST & Y OUNG

Quello che posso dirle è che nel 2007, comunque, escludo che Cola fosse un collaboratore di Ernst & Young.

 

PAOLO MONDANI

E lei quando viene sentito dal magistrato dice che il 51% doveva essere successivamente intestato a Cola che lo acquisiva per Finmeccanica.

 

AL TELEFONO GIUSEPPE MONGIELLO ERNST & Y OUNG

Guardi non è né più né meno che quello che ho dichiarato e che risulta poi peraltro anche dagli atti, insomma.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Agli atti risulta che dietro il 51% di Digint agisce Lorenzo Cola, che farebbe entrare in società Gennaro Mokbel in cambio di 8 milioni di euro. L'obiettivo è ottenere contratti milionari da Finmeccanica in modo da farne lievitare fortemente il valore e infine essere riacquistata da Finmeccanica consentendo a Mokbel di realizzare una notevole plusvalenza. In quei giorni, per definire l'operazione, in Finmeccanica ci sarebbero alcuni incontri.

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Di Girolamo ricorda di incontri che si erano concordati e che avrebbero avuto, per quello che lui

sa, esecuzione nella sede centrale di Finmeccanica…

 

PAOLO MONDANI

Tra chi e chi?

 

CARLO TAORMINA – LEGALE NICOLA DI GIROLAMO

Tra i vari personaggi, Cola eccetera, lo stesso Mokbel, e Guarguaglini, l’allora

presidente…l’attuale presidente di Finmeccanica.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Tutto quel che dice Nicola Di Girolamo viene contestato dal presidente di Finmeccanica Guarguaglini, che nega di aver mai visto Gennaro Mokbel. Torniamo indietro di 14 anni. E' il 16 settembre 1996. Pierfrancesco Guarguaglini, che dirige la Oto Melara di La Spezia, società del gruppo Finmeccanica, viene arrestato insieme all'uomo delle tangenti Pacini Battaglia. I due vengono successivamente prosciolti perché il piano che avevano elaborato non si era realizzato. Cosa prevedeva quel piano?

 

CLAUDIO GATTI – INVIATO DEL SOLE 24 ORE

Sono riuscito a trovare negli archivi del tribunale di Milano e di La Spezia le evidenze giudiziarie da cui risulta chiaramente che una quindicina di anni fa l’ingegner Guarguaglini, di società offshore, ne ha create più di una. Le ha fatte con l’allora compagno di merende, Pierfrancesco Pacini Battaglia, col quale ha creato società di base in Lussemburgo, che poi controllavano società italiane, con lo scopo preciso di pomparle di contratti del gruppo Finmeccanica, con l’obiettivo di rivenderle allo stesso gruppo di Finmeccanica. Quindi, quello che emerge è che lo schema Cola non era né isolato né nuovo.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Nel rapporto della guardia di finanza del 3 dicembre 1997, si legge: “il disegno criminoso era rivolto a controllare tramite società lussemburghesi, le italiane Trs, Magint Tesis Spa. Società alle quali Guarguaglini, ormai prossimo alla nomina quale numero uno dell'Alenia, avrebbe elargito compensi, distraendo di volta in volta parte delle disponibilità economiche dell'Alenia,

senza in alcun modo figurare”. Abbiamo chiesto a Chicchi Pacini Battaglia, che ha subito una condanna e 14 processi per vari reati, se il progetto era proprio questo.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Buonasera. Guarguaglini dall'Oto Melara lo volevo portare in Finmeccanica, per farlo diventare Presidente Finmeccanica e diventare un suo...

 

PAOLO MONDANI

Con i tuoi rapporti politici, diciamo, che erano importanti, perché avevi in mano tutti i segretari amministrativi dei partiti.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Sì, dei partiti, bravo.

 

PAOLO MONDANI

Gli dava i soldi.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Sempre.

 

PAOLO MONDANI

E Guarguaglini era d'accordo?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Guarguaglini era contentissimo se andava a fare Finmeccanica, era il suo sogno. Non ti preoccupare che dopo la riconoscenza ce l'avrebbe avuta.

 

PAOLO MONDANI

C'erano alcune società lussemburghesi.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Sì. due

 

PAOLO MONDANI

Con uomini di Guarguaglini dentro.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Sì, gli uomini, gli amici suoi, Trs e Tesis.

 

PAOLO MONDANI

Avevate quote in queste società. PFPB e PFG tra i soci, vuol dire: PFPB.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Pierfrancesco Pacini Battaglia.

 

PAOLO MONDANI E PFG.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Pierfrancesco Guarguaglini...una parte di quelle quote erano mie, che te dici, una parte di quelle quote erano di Pacini lo puoi ancora dire.

 

PAOLO MONDANI

E di Guarguaglini?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Guarguaglini aveva sempre uno schermo.

 

PAOLO MONDANI

Quindi hai fatto quelle società lussemburghesi perché…

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Guarguaglini come Finmeccanica desse qualche contratto a queste lussemburghesi.

 

PAOLO MONDANI

Ah, Guarguaglini nel caso in cui arrivasse a Finmeccanica.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

O arrivasse in Finmeccanica o era molto amico della Finmeccanica.

 

PAOLO MONDANI

Faceva arrivare contratti.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Sì, a queste piccole società.

 

PAOLO MONDANI

E a un certo punto dopo averle riempite di contratti avrebbe potuto comprarsi le società.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Benissimo, lo poteva fare.

 

PAOLO MONDANI

E a quel punto, essendo che le avrebbe comprate a un prezzo molto più importante di quello

che queste società erano costate.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

C'avrei guadagnato anch'io.

 

PAOLO MONDANI  FUORI CAMPO

In sostanza, lo schema Pacini del '96 è la fotocopia dello schema Cola di oggi. Le società che avrebbero voluto prendere i contratti da Guarguaglini, 14 anni fa, erano la Trs e la Tesis. Oggi cosa fanno queste aziende? Scopriamo che a fine 2004 la Trs acquisisce un contratto da Alenia Marconi Systems e che a tutt'oggi è partner di Selex sistemi integrati, la società di Finmeccanica guidata dalla moglie di Guarguaglini, Marina Grossi. Ma perché Guarguaglini voleva mettersi in affari con un reduce di tangentopoli come Pacini Battaglia?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Lo faceva più per megalomania che per guadagni reali. Gli piaceva il potere. Ognuno di questi uomini che conoscevo ha un costo. Il costo può essere: un costo ambizione, un costo arte, un costo fica, come ti pare. Hanno tutti un costo. Quelli che non hanno costi sono un’eccezione piùunica che rara.

 

PAOLO MONDANI

Quindi anche Guarguaglini aveva un costo?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Guarguaglini ha il potere.

 

PAOLO MONDANI

Gli piaceva il potere?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

In una maniera smodata.

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

La mia conoscenza con Guarguaglini era perché a quel tempo era Ministro degli Esteri Susanna Agnelli.

 

PAOLO MONDANI

Che conosceva Guarguaglini?

 

PIERFRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Conosceva me. La casa di Porto Santo Stefano l'avevamo insieme con Susanna Agnelli.

 

PAOLO MONDANI

I Ah!

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Io ero socio di Susanna Agnelli, per cui Guarguaglini mi frequentava per poter arrivare a chiedere piaceri alla Agnelli.

 

PAOLO MONDANI

E quali altri politici o personaggi gli ha fatto conoscere?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Previti. Gli feci conoscere Omar Yaja, quello che è morto, quel mediatore libico, quello famoso.

Era il commerciante di armi che viveva a Ginevra, che io conoscevo perché c'avevo la banca. Omar Yaja io l'ho pagato una cifra mai vista per fare il Transmed, il gasdotto che dall'Algeria, viene in Libia e torna in Sicilia. Ti ricordi il famoso gasdotto? Se leggi il mio interrogatorio dell'Eni, io sono quello che paga Omar Yaja. Guarguaglini viene e dice: “mi presenti Omar Yaja?”. Hai capito come funzionano queste cose?

 

P AOLO MONDANI

Ma quali sono le conoscenze politiche di Guarguaglini che lo hanno portato in Finmeccanica?

 

P I ERFRA N CESCO P A CI NI BATTA GLI A

Io non le so più. Conosceva molto bene i servizi segreti quando era all'Oto Melara. Quando vendi le armi se non conosci i servizi segreti non vai avanti. Son sempre loro che decidono.

 

PAOLO MONDANI

Quindi non parliamo solo di servizi italiani?

 

PIER FRANCESCO PACINI BATTAGLIA

Parliamo dei servizi del mondo.

 

PAOLO MONDANI  FUORI CAMPO

Anche la Digint di Garbagnate Milanese nasce su ispirazione dei servizi segreti. E' infatti Maurizio Pozzi, esponente del sismi, a proporre al consulente di Finmeccanica, Lorenzo Cola, di acquisire la tecnologia di Fabio Ghioni. Ad operazione conclusa, pozzi viene nominato capo della sicurezza di Alenia negli Stati Uniti.

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Stando a quel che nel ‘96 avevano scoperto i magistrati, e oggi confermato dallo stesso Pacini Battaglia, il progetto è sempre lo stesso. Quello di creare società estere, riempirle di contratti e poi venderle ad un prezzo più alto del loro valore. Tre anni fa Finmeccanica acquista il 49% della Digint, il 51% se lo stava prendendo il suo consulente Lorenzo Cola insieme al faccendiere Mokbel attraverso una piccola anonima lussemburghese. Obiettivo riempire questa società di contratti, ottenuti proprio da Finmeccanica, per poi rivenderla ad un prezzo gonfiato proprio a Finmeccanica e spartirsi la plusvalenza. Però anche stavolta sono arrivati prima gli arresti. Adesso dal carcere Lorenzo Cola sta cominciando a parlare. Dopo la pubblicità.

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Torniamo a quella che è considerata una delle più importanti e complesse inchieste giudiziarie degli ultimi anni. Abbiamo visto che il faccendiere Gennaro Mokbel accumula un po’ di milioni attraverso una corposa frode telefonica. Questi soldi li utilizza per acquistare una piccola società lussemburghese con lo scopo di riempirla di contratti da Finmeccanica. Suo socio nell’impresa è proprio il consulente dei numeri uno di Finmeccanica, Lorenzo Cola. Solo che prima di coronare sono arrivate le manette. Ma chi è l’uomo che gode della fiducia dell’amministratore delegato di uno dei primi 5 gruppi al mondo nella produzione di armi e tecnologia militare? Sappiamo che per Finmeccanica cura gli affari americani, che è collegato alla CIA e ai nostri servizi militari. Del suo passato però si sa pochissimo. Abbiamo provato a scavare e abbiamo scoperto che il suo testimone di prime nozze per esempio è stato l’ex sindaco di Milano Formentini, mentre l’ex sindaco democristiano di Margherita di Savoia, un paese vicino a Foggia, è stato suo socio in affari. Secondo lui il rapporto fra Cola e sismi, si salda attraverso una speculazione di borsa.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Lui ha consigliato ad alcuni dirigenti del Sismi di comprare delle azioni della Finmatica o FreedomLand perché diceva che un personaggio altolocato della Borsa gli aveva riferito che queste azioni sarebbero andate alle stelle.

 

PAOLO MONDANI

In realtà cadono.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

In realtà cadono.

 

PAOLO MONDANI

Eh ma questi dirigenti del Sismi che fanno con Cola?

 

BERNA RDO BA RRA – IM P REN DI TORE

Lo prendono e lo segregano in una stanza perché insomma l’aveva combinata un pochino

grossa.

 

PAOLO MONDANI

E a quel punto il legame tra Cola e il Sismi diventa di ferro.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Cola è uno che riflette sulle cose. Successivamente, ha chiesto di farsi accreditare ancora più in alto e quindi, con il suo sistema di affidamento dei lavori cercare di riparare al suggerimento disgraziato che aveva fatto.

 

PAOLO MONDANI

Il generale Manenti, capo dell’ottava divisione del Sismi, si occupa di armi. Ha avuto rapporti con Cola?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

In alcuni ambienti circolava, si diceva che conosceva Cola, senz’altro.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Nello stesso periodo Cola fonda il consorzio Dit e ne affida la presidenza a Bernardo Barra. Ma Cola non è tra gli amministratori, qual è allora il suo ruolo?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Tramite le sue conoscenze presso Alenia, doveva far arrivare dei contratti a trattativa privata con il consorzio e il consorzio poi doveva poi distribuire questi contratti, farli realizzare dalle tre società secondo le proprie competenze.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Fra queste società c'è la solita Trs, quella nell'orbita della coppia Pacini Battaglia Guarguaglini.

Sta di fatto che il consorzio di Bernardo Barra e Lorenzo Cola prendeva contratti pubblici senza gara per realizzare opere civili che l'ENAV, l'ente nazionale che fornisce servizi di assistenza al volo negli aeroporti, passava ad Alenia e che Alenia, nel 2005 divenuta Selex e diretta dalla moglie di Guarguaglini, trasferiva a sua volta al consorzio.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Ma in effetti non ha dato mai un contratto di esecuzione di opere perché venivano affidate

direttamente a queste imprese.

 

PAOLO MONDANI

Lei vuol dire che l’appalto passava da Enav ad Alenia, Cola, ed andava direttamente alle aziende senza passare per il consorzio?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Certamente non è passato niente.

 

PAOLO MONDANI

Ma le aziende che prendevano gli appalti che lui intermediava davano a lui dei soldi?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Erano molto riconoscenti.

 

PAOLO MONDANI

Mazzette?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Soldi. Compensi.

 

PAOLO MONDANI

Possiamo dire delle cifre, oppure…

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Prendeva un pochino quello che voleva. Chiedeva e veniva soddisfatto.

 

PAOLO MONDANI

Ma Cola, oltre alle tre imprese del consorzio, ne favoriva qualcun’altra?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Da quello che ricordo la Print System...

 

PAOLO MONDANI

Anche loro le risultava che pagassero?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Dottore...

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

La Print System è una società di Tommaso Di Lernia, arrestato nell'aprile del 2006 insieme a Stefano Ricucci nell'inchiesta sulla scalata a Rcs. Oggi la Print System è amministrata dal generale Bruno Nieddu. Ma chi è il generale Nieddu?

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Il generale Nieddu è l’ex presidente dell’Enav, ente nazionale assistenza al volo e come vedremo anche lui avrà un ruolo in questa storia. Buona parte degli appalti relativi alla sicurezza negli aeroporti e in cielo vengono affidati dall’Enav ad una controllata di Finmeccanica, che a sua volta subappalta ad altre aziende a trattativa privata. Questa controllata oggi si chiama Selex ed è amministrata dalla moglie del capo, Marina Grossi. Fino a 5 anni fa invece si chiamava Alenia Marconi Systems e a decidere l’ing. Prudente. Lorenzo Cola ha fatto affari con tutti ed eliminato la concorrenza.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Siamo a fine 2001. Alla società romana SVE, un'impresa che lavora da anni per Alenia ed Enav, vengono tagliati improvvisamente tutti i contratti. Il suggerimento dell'imprenditore Pietro Astaldi è: “rivolgetevi a Lorenzo Cola, perché è l'unico che può farvi tornare a lavorare”.

 

ANTONIO PUCCICA AFFARI LEGALI SVE

Pietro Astaldi ci disse la solita cosa: Lorenzo Cola era un consulente di Finmeccanica, molto vicino ai servizi segreti e che quindi ogni commessa, ogni movimento di denaro, ogni attività legata agli appalti di Finmeccanica, agli appalti che fino a quel momento avevamo gestito direttamente con l’ingegner Prudente, con molta tranquillità, dovevano passare attraverso di

lui.

 

PAOLO MONDANI

Vi era chiaro che bisognava dare dei soldi?

 

ANTONIO PUCCICA AFFARI LEGALI SVE

Sì, molto probabilmente.

 

PAOLO MONDANI

Vi è stato detto anche quanto avreste dovuto dare?

 

ANTONIO PUCCICA AFFARI LEGALI SVE

Si parlava di cifre molto vicine ai quattro miliardi di vecchie lire.

 

PAOLO MONDANI

Siccome siamo al 2001 erano ...

 

A NTONI O P UCCI CA AFFA RI LEGA LI SVE

Due milioni...e due.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Sarebbe una tangente e l'azienda non paga. A questo punto Lorenzo Cola invia il suo socio d'affari Barra, a parlare direttamente con i proprietari della SVE, la famiglia Capriotti.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Cola mi disse: “tagliamo corto: incontrati con l’architetto Capriotti e digli di costituire una società in Svizzera con un capitale sociale di 4 miliardi di vecchie lire, interamente da versare, naturalmente da Capriotti, e poi Capriotti non si deve più interessare di questa società.

 

PAOLO MONDANI

Società in Svizzera che faceva riferimento a chi?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Beh, doveva fare riferimento a lui...

 

PAOLO MONDANI

A Cola?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

A Cola, è chiaro.

 

PAOLO MONDANI

Con precisione: chi avete incontrato e chi altri vi ha detto: “pagate a Lorenzo Cola”?

 

ANTONIO PUCCICA AFFARI LEGALI SVE

Ma l’ingegner Paolo Prudente che era il direttore generale di Selex, di Alenia Marconi.

 

PAOLO MONDANI

Che vi disse?

 

ANTONIO PUCCICA AFFARI LEGALI SVE

Che ci disse che non poteva far nulla perché dall’alto gli è stato imposto l’utilizzo, tra virgolette, di Lorenzo Cola per chiudere i contratti con gli appaltatori.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Enav, via Alenia, appaltava alla SVE opere civili, e cioè la parte in muratura delle torri di controllo e le basi in cemento dei radar aeroportuali. Sono trascorsi due anni, siamo nel 2003. Bernardo Barra ha lasciato Lorenzo Cola e si è messo a fare consulenze per alcune imprese, tra cui la SVE. E incontra il presidente di Enav, Bruno Nieddu, per perorare la causa di SVE che continua a non avere contratti.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Nieddu disse che io non sapevo dove c’era l’effettivo potere, al che aggiunsi subito: “so che i referenti di Cola sono l’ammiraglio Grignolo del Sismi e il generale Verdicchio della Guardia di Finanza”. Dico: “ma mi scusi, ma per caso il referente di Cola, in Enav, è lei?”

Non mi ha risposto più e, rosso di carnagione, diventò ancora più rosso.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Nieddu questo particolare non lo ricorda e non che alla SVE siano degli stinchi di santi. Il responsabile, Angelo Capriotti, ha una ventina di avvisi di garanzia. In alcuni casi è stato prosciolto ma c'è un'indagine ancora in corso per truffa e false fatturazioni. Per Alenia, secondo la procura di Roma, avrebbe fatto fatture per lavori inesistenti, e i soldi sarebbero poi finiti a

gonfiare fondi neri in una società di Madeira. Proprio in questa inchiesta la guardia di finanza scopre il ruolo di Lorenzo Cola e Capriotti ci spiega il perché.

 

ANGELO CAPRIOTTI – TITOLARE IMPRESA SVE

Io ero in gara per l’aeroporto di Lamezia Terme. Questo lavoro fu affidato direttamente a Cogim.

 

PAOLO MONDANI

Lamezia Terme…? Da Enav?

 

ANGELO CAPRIOTTI – TITOLARE IMPRESA SVE

Da Enav e Finmeccanica … Enav disse a Finmeccanica di affidare i subappalti

alla Cogim di Lorenzo Cola. E così fu fatto.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Capriotti è arrabbiato perché Cola gli soffia tutti i lavori. Infatti il contratto passa da Enav ad Alenia che subappalta alla Edil Cogim di Lorenzo Cola. Il valore: 5,3 milioni di euro. La firma è dell'amministratore delegato di Enav, Guido Pugliesi. È il 2004. Dal 2005 la Guardia di Finanza sapeva già tutto. Ma è andata al rallentatore. Forse perche' le informative erano firmate da un

maggiore che farebbe parte del gruppo Mokbel, Luca Berriola, arrestato nel marzo scorso.

Intanto la Cogim di Lorenzo Cola continua a fare grandi affari.

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

La società fa soprattutto forniture militari al Ministero della Difesa in Italia, ma anche all’estero.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMP O

E' presente in Bosnia, Kossovo, Iraq e Afghanistan.

 

PAOLO MONDANI

Dove teneva i conti Lorenzo Cola?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Sicuramente a San Marino e in Lussemburgo.

 

PAOLO MONDANI

In Svizzera?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

A Lugano aveva una finanziaria che faceva capo a un certo Sergio Dell’Acqua.

 

PAOLO MONDANI

Prima di essere arrestato, Cola i soldi dove li teneva?

 

BERNARDO BARRA – IMPRENDITORE

Parlerei anche dell’Uruguay e del Paraguay.

 

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Da uomo legato al sismi per Lorenzo Cola non è difficile entrare nel giro dei grandi appalti pubblici senza gara prima con un consorzio e poi con una sua società dove formalmente però non figura ma arriva anche ad accaparrarsi i lavori dentro agli aeroporti. In pratica funziona così: serve un radar? L’Enav lo compra da una controllata di Finmeccanica, dopo però bisogna istallarlo, tutti d’accordo: se ne occupa Lorenzo Cola, che ricordiamo nel frattempo, di

Finmeccanica è diventato l’uomo di fiducia. Negli ultimi 6 anni l’Enav ha affidato lavori per 700 milioni di euro. Qualche settimana fa la procura di Roma ha aperto un’indagine. Secondo un ex dirigente dell’Enav i bilanci non sarebbero proprio a posto.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Tra il 2003 e il 2007 Claudio Salvati è stato direttore della pianificazione e del controllo di gestione in Enav. Poi viene licenziato in tronco dall'amministratore delegato Pugliesi, vince la causa civile e rivela ai magistrati di Roma che sarebbe stato licenziato per aver impedito di

truccare i conti del 2006. Mandato via Salvati, i calcoli sarebbero stati aggiustati. E così salta fuori anche il premio produttività per l'amministratore delegato Guido Pugliesi. Ma l'ha preso davvero?

 

CLAUDIO SALVA TI – EX DI RETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Sì, lo ha percepito, lo ha percepito nella misura di 90.000 euro per l’anno 2006 e per 180.000 euro per la parte triennale. Quindi complessivamente ha percepito 270.000 euro.

 

PAOLO MONDANI

Nonostante che lei dica quegli obbiettivi….

 

CLAUDIO SALVA TI – EX DI RETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Gli obbiettivi non sono stati raggiunti. Ha percepito il premio. Lo ha percepito in misura inferiore anche il presidente, il generale Nieddu. Ma il tema di fondo è che non solo non dovevano percepire il premio, ma dovevano essere cacciati, perché non hanno rispettato quello che era il dettato di una legge dello Stato.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Enav è la società a cui lo stato italiano demanda la gestione e il controllo del traffico aereo civile. È interamente controllata dal Ministero dell'economia e vigilata dal Ministero delle Infrastrutture. Nel penultimo cda c'erano centrodestra e centrosinistra. Nell'ultimo, è rimasta solo la destra. Al posto del generale Bruno Nieddu, è stato nominato Presidente l'ex parlamentare di An, Luigi Martini. Insieme a lui sono entrati l' ex sottosegretario di Forza Italia, Ilario Floresta e Giorgio Piatti, indicato dalla Lega Nord. L'amministratore delegato Guido Pugliesi e' un uomo di centro arrivato al suo terzo mandato.

 

CLAUDIO SALVA TI – EX DI RETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Dall’estrema sinistra all’estrema destra tutti gli amici degli amici dei politici stanno in Enav.

 

P AOLO MONDANI

Sono stati assunti?

 

CLAUDIO SALVA TI – EX DI RETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Sì, assunti e anche con stipendi rilevanti.

 

PAOLO MONDANI

Oltre la politica?

 

CLAUDIO SALVA TI – EX DI RETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Nipoti, parenti di magistrati, contabili e non. Proprio di questi mesi è la notizia di un personaggio, di un funzionario dell’Enav, che è figliolo di un capo di gabinetto del Ministro dei Trasporti Matteoli, e ci sono gli amici degli amici, cioè i fidati di Pugliesi.

 

PAOLO MONDANI

Si dice che per entrare in Enav bisogna essere raccomandati comunque da qualcuno. Lei è partito dalla gavetta, forse è l’unico là dentro che...

 

MASSIMO GARBIN I – DIRETTORE GENERALE ENAV

Non sono assolutamente l’unico. Io sono entrato come controllore del traffico aereo, attraverso una normale selezione per controllori del traffico aereo che tutt’oggi noi facciamo.

 

PAOLO MONDANI

Insomma c’è ancora qualcuno che... ce la fa con le sue forze.

 

MASSIMO GARBIN I – DIRETTORE GENERALE ENAV

Siamo in molti... siamo convinti di essere in molti.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Tra il 2004 e il 2010 l'Enav ha fatto investimenti per 1,7 miliardi di euro. L'80 per cento di tutti i lavori sono stati affidati senza gara. Enav si occupa di sicurezza degli aeroporti e dello spazio aereo, e per la sicurezza non si bada a spese. Ma in Enav non si rischia mai di andare in rosso visto che i maggiori costi sono ripartiti sul prezzo del biglietto aereo e quindi, in un contratto, ci

si può permettere di esagerare. Per esempio, nel caso dell'appalto a Optimatica.

 

MASSIMO GARBIN I – DIRETTORE GENERALE ENAV

All’epoca Optimatica era una S.r.l. con un capitale di 14.000 euro. Tra inizio 2005 e fine 2006, gli sono stati affidati per la gestione del protocollo elettronico dell’azienda, vale a dire per mettere una data, un numero progressivo su ogni comunicazione in entrata e uscita da Enav sede centrale, sede periferica, complessivamente 8,8 milioni di euro. In un anno, parlo

del 2005, i documenti complessivi di Enav erano circa 160.000. Ora, se io rapporto i 2,2 milioni di un anno a 160.000 documenti, esce fuori un costo unitario per documento, di 14 euro.

 

PAOLO MONDANI  FUORI CAMP O

14 euro a foglio per un timbro elettronico fatto da una macchinetta. Il paradosso è che 4 anni dopo l'inizio del servizio, nell'ottobre 2006, persino il contratto tra Enav e Optimatica è stato protocollato a mano.

 

MASSIMO GARBIN I – DIRETTORE GENERALE ENAV

Quest’azienda che fatturava inizialmente, credo anche monocliente, cioè l’unico cliente Enav, 23 milioni l’anno, so che nel 20072008 è arrivata circa a 30 milioni. Non mi sorprenderei se venisse acquistata.

 

PAOLO MONDANI

Da chi?

 

MASSIMO GARBIN I – DIRETTORE GENERALE ENAV

Dall’Enav.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Tra il 2004 e il 2010, Enav dà al gruppo Finmeccanica contratti per 700 milioni. Quello per i lavori all'aeroporto di Palermo e' datato 26 giugno 2009, spesa 91 milioni subordinati alla approvazione della delibera del Cipe, che arriverà il 6 novembre 2009.

 

 

PAOLO MONDANI

Selex ha preso già un po’ di soldi, vero?

 

MASSIMO GARBINI – DIRETTORE GENERA LE ENAV

Sì, abbiamo anticipato circa 15 milioni di euro.

 

PAOLO MONDANI

Ma comunque li avete dati dopo la delibera del Cipe, spero?

 

MASSIMO GARBINI – DIRETTORE GENERALE ENAV

Assolutamente abbiamo fatto questo, abbiamo portato... Il Cipe ce l’ha approvato.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Leggendo questa scheda riservata di Enav invece si scopre che l'approvazione del Cipe arriverà il 6 novembre 2009, ma già a settembre circa 7 milioni di euro su 15 vanno alla Selex di Marina Grossi in Guarguaglini. Forse perché a Palermo i lavori sono urgenti. Ma a che punto stanno lo dice il Tg3 Sicilia dieci mesi dopo.

 

TGR SICILIA DEL 19/ 08/ 2010

M ICHELE BUFO – ENAV AEROPORTO PALERMO

Enav realizzerà qui una nuova torre di controllo, nell’ambito di un più vasto progetto di ammodernamento sia infrastrutturale che tecnologico.

La particolare aerografia di questo luogo, sul mare, vicino alla montagna, in condizioni meteorologiche particolari genera delle movimentazioni di masse d’aria peculiari. Però oggi ci sono le tecnologie per poterle studiare.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Ci sono le tecnologie, ma il radar per il windshear, il brusco cambiamento del vento sulla pista di Palermo, non sarà realizzato tanto presto. E per il resto, i cantieri quando apriranno?

 

MASSIMO GARBINI – DIRETTORE GENERALE ENAV

Apriremo il 15 di questo mese, quindi lunedì 15 di novembre, il cantiere per la nuova torre di controllo.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMP O

All'aeroporto di Palermo i lavori sono partiti da una settimana e Selex è stata in parte già pagata. Misteri della contabilità. Altro enigma è l'acquisto di un'azienda che si occupa della manutenzione delle torri di controllo e dei radar e che oggi si chiama Techno Sky. Enav la compra da Vitrociset nel 2006 per 109 milioni di euro, eppure uno degli advisor dell'azienda pubblica riteneva che il prezzo più giusto fosse 80 milioni. Come si giustificano 29 milioni in più?

 

CLAUDIO SALVATI – EX DIRETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Io ho l’orgoglio di essere anche amministratore delegato di Techno Sky e quello che rappresenta i 109 milioni di euro in Techno Sky non è un acquisto, non è un affare, è un vero investimento. Per quanto mi riguarda, ripeto, non avendo fatto direttamente parte delle trattative, l’avrei comprata anche di più personalmente.

 

MASSIMO GARBINI – DIRETTORE GENERALE ENAV

La differenza tra 109 a 80 milioni, secondo me, non hanno ragione di esistere.

 

PAOLO MONDANI

E in che cosa sono finiti questi 29 milioni?

 

CLAUDIO SALVATI – EX DIRETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Questo lo dovete chiedere a Pugliesi.

 

PAOLO MONDANI

È più propenso a pensare che su questa operazione di acquisto Vitrociset siano volate mazzette, oppure che non sia successo?

 

CLAUDIO SALVATI – EX DIRETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Lo deve chiedere a Pugliesi.

 

PAOLO MONDANI

Qualche dubbio ce l’ha?

 

CLAUDIO SALVATI – EX DIRETTORE PIANIFICAZIONE STRATEGICA ENAV

Lo deve chiedere a Pugliesi.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Dal carcere Lorenzo Cola inizia a parlare. Ai magistrati ha raccontato di essersi impegnato nel finanziamento di un immobile di Ilario Floresta, amministratore di Enav, e di un secondo immobile di Lorenzo Borgogni, capo delle relazioni esterne di Finmeccanica. Ma in questo caso non se ne è fatto nulla, ci sono stati prima gli arresti.

 

MILENA GABANELLI IN STUDIO

Intanto l’amministratore delegato dell’Enav Guido Pugliesi ci scrive che acquistare Tecno Sky a 109 milioni è stato un affare per Enav e per il Paese. Quindi ok per lui il prezzo è giusto.

Chiudiamo con Enav e torniamo a Finmeccanica dove la tecnologia è così sofisticata e speciale da avere prezzi altissimi. Sappiamo che in tutto il mondo le spese militari incidono molto sui bilanci e per fronteggiare le crisi in questo momento i governi stanno cercando di ridurle un po’. Ma nella pratica come funziona la vendita di armi e di tecnologia militare? Un dirigente che

fa questo mestiere da 20 anni per un grande gruppo internazionale ci racconta come funziona il sistema delle commissioni. Precisiamo che si tratta di una modalità che, è noto, funziona un po’ così in tutto il mondo, però non abbiamo prova che funzioni così anche per Finmeccanica.

Detto questo sentiamo secondo l’esperienza di questo dirigente come vengono reclutati gli agenti mediatori.

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Dunque il top management dell’azienda valuta una scheda tecnica sull’agente. Giudica se conferirgli in contratto di agenzia. Esiste però un’altra variabile: il management si rende conto che non è molto disponibile a fare una certe operazioni e allora sceglie una persona diversa, spesso meno capace, ma che dà anche altri vantaggi come quello di garantire ritorni di denaro a personaggi del gruppo.

 

PAOLO MONDANI

Vuol dire che nel contratto di agenzia sono contemplate mazzette anche per i dirigenti In Italia?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARM I

Beh, nel contratto di agenzia, non è contemplato in modo specifico, ma diciamo che ci sono state forme di retro pagamento.

 

PAOLO MONDANI

Che significa retro pagamento?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARM I

Beh, in breve, dopo aver diciamo conquistato la commessa, l’agenzia locale emette quindi fattura per farsi pagare l’intermediazione, comprese le percentuali previste dal contratto. Una volta che l’agente si vede accreditato l’importo, si tiene la parte del suo compenso, paga le mazzette locali e reinvia una quota parte a personaggi del gruppo.

 

PAOLO MONDANI

È capitato davvero?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARM I

E certo che è capitato! Il metodo più utilizzato è quello di bonifici presso istituti bancari esteri.

 

PAOLO MONDANI

Qualche nome?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARM I

Mi dispiace ma io con questa gente ci lavoro ancora.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

L'aviazione libica insieme a Finmeccanica e ad Agusta ha fondato una Spa che nello scorso aprile ha aperto un'azienda vicino Tripoli che assembla elicotteri. Da più di 40 anni Oto Melara e Finmeccanica vendono armi a Gheddafi e nell'ottobre 2009, Selex di Marina Grossi ha firmato un contratto per 300 milioni di euro, che fornisce la Libia di un sistema di sensori ai confini. Un

muro elettronico per impedire il passaggio di immigrati diretti in Europa. Come è andata questa operazione noi non lo sappiamo perché i contratti sono segreti. Ma in generale quando si vende un radar o un elicottero, quali percentuali prevedono i contratti di agenzia agli agenti mediatori?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARM I

Guardi premetto che tutte le imprese del mondo fanno così – sottolineo ‘tutte’ – le percentuali richieste dagli agenti sono le più svariate. Si passa dal 3% e in casi particolari, ad esempio nei paesi del terzo mondo, si arriva al 20 e anche più.

Quando ad un agente si paga una commissione superiore al 3%, sul valore totale del contratto, vuol dire che nella sua commissione è incorporato il denaro per il cliente.

 

CALUDIO GATTI – INVIATO IL SOLE 24 ORE

Fino agli inizi del 2000, quando viene approvata la Convenzione contro la corruzione dei paesi dell’OCSE, in Europa, le multinazionali non solo avevano assoluta libertà di pagare tangenti a funzionari pubblici stranieri, ma addirittura quelle tangenti potevano dedurle dalle tasse. Dopo

il 2000, anzi dopo 20012002, quando i parlamenti nazionali dei vari paesi europei, incluso l’Italia, ratificano la Convenzione, cambia tutto. Allora significa che non si pagano più tangenti da allora? Assolutamente no! Cambia soltanto il sistema.

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Ecco perché il rapporto con gli agenti è cambiato: non passa più per una relazione diretta, ma attraverso agenzie costituite ad hoc.

 

PAOLO MONDANI

E quali sono le percentuali più diffuse?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Di solito oscillano dal 7% al 13%.

 

PAOLO MONDANI

Perché includono la tangente?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Ovviamente sì.

 

PAOLO MONDANI

Lei ne è assolutamente certo?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Assolutamente sì.

 

PAOLO MONDANI

E come fa un agente a pagare tangenti al politico locale senza lasciare traccia?

 

DIRETTORE UFFICIO VENDITE AZIENDA D’ARMI

Attraverso società locali intestate a persone di comodo.

 

STEFANO FERRARIO – GIORNALISTA

La provincia di Varese è anche definita provincia con le ali per la sua alta concentrazione di industrie a prevalente produzione bellica e aeronautiche come Aermacchi ora AleniaAermacchi da quando è entrata in Finmeccanica e Agusta Westland, prima Agusta e dal 2001 con la joint venture con la Westland si sono fuse e si chiama Agusta Westland. Sempre parte di Finmeccanica.

 

PAOLO MONDANI FUORI CAMPO

Rotonda di Buguggiate. La provincia di Varese è tutta qui. In bicicletta i parlamentari leghisti eletti in zona, primo fra tutti Umberto Bossi. E in mezzo un Aermacchi che ha l'azienda a due passi. Sarà per questo che il presidente della provincia, il leghista Dario Galli, è stato messo nel cda di Finmeccanica. Pochi chilometri ancora e siamo in provincia di Novara, a Cameri, dove Finmeccanica assemblerà i pezzi del nuovo caccia bombardiere americano F35, che può imbarcare bombe nucleari. L'Italia, in un periodo di crisi nera, ha deciso di comprare 131 aerei F35.

 

DON RENATO SACCO PARROCO

È un progetto folle perché prevede una spesa di quasi 15 miliardi di euro.

 

PAOLO MONDANI

Tutti italiani.

 

DON RENATO SACCO PARROCO

Il governo ha detto che più o meno, per ricostruire in Abruzzo, ci vorrebbero 12 miliardi di euro. Noi, o meglio i nostri governanti, due giorni dopo il terremoto hanno deciso in Commissione Difesa che bisognava investire 15 miliardi. Questa è follia...

 

PAOLO MONDANI

Ah perché questa decisione dei 15 miliardi è dell’8 aprile 2009?

 

DON  RENATO SACCO PARROCO

2009 anche se parte da molto lontano, da quasi dieci anni fa. Con tutti i vari governi che si sono succeduti e questo è un po’ tragico. Ci sono delle bugie grandi come case quando si è detto:”sì, ma tutti questi miliardi sono per far sì che arriveranno sul territorio 10.000 posti di lavoro. E chi li butta via 10.000 posti di lavoro? È un’opportunità, ma si sapeva che era una bugia. Lo sapevano anche loro. Dopo poco ci hanno detto: “forse mille posti di lavoro”. Allora io dico: “faccio il prete non l’imprenditore...ma credo che con 15 miliardi di euro 1000 posti di lavoro sono capace anche io a farli”.

 

M I LENA GABANELLI I N STUDI O

Utilizzando le analisi di Deutsche Bank, la rivista economica Valori di Banca Etica, ha elaborato uno studio da cui emerge che Guarguaglini riconvertendo la produzione da civile a militare, ha trasformato la società in uno dei primi 5 grandi gruppi al mondo. Nel 2008 con l’intermediazione del suo consulente Lorenzo Cola, oggi in carcere, ha acquistato, con l’ok del

Pentagono l’americana Drs, leader nel settore della tecnologia per la sicurezza militare.

Un’acquisizione pagata 3 miliardi e mezzo di euro e che ha triplicato il debito e oggi gli interessi pesano. Le principali scadenze per il rimborso sono: 2013, 2018, 2019, 2022. In sostanza Guarguaglini ha spostato il debito sui suoi successori.

http://www.ilsecoloxix.it/rw/IlSecoloXIXWEB/italia/allegati/report.pdf

http://www.ilsecoloxix.it/p/italia/2010/11/23/AMT7BjHE-finmeccanica_interrogato_cola.shtml

• Report su Finmeccanica, lo script - scarica il pdf
• Report parla di Finmeccanica - rileggi

Cieli Fuori Controllo

 

Management del Gruppo FinMeccanica

SETTORE	AZIENDA	RUOLO	NOME
AERONAUTICA	Alenia Aeronautica	Amministratore Delegato	G. Giordo
	Alenia Aermacchi	Amministratore Delegato	C. Cosentino
	ATR	Amministratore Delegato	F. Bagnato
ELICOTTERI	AgustaWestland	Amministratore Delegato	G. Orsi
SPAZIO	Thales Alenia Space France	Président	R. Seznec
	Thales Alenia Space Italia	Presidente e Amministratore Delegato	L. Pasquali
	Telespazio	Amministratore Delegato	C. Gualdaroni
ELETTRONICA per la DIFESA e la SICUREZZA	SELEX Galileo	Amministratore Delegato Amministratore Delegato	F. Giulianini  S. Mogford
	SELEX Communications	Amministratore Delegato	G. Grasso
	SELEX Sistemi Integrati	Amministratore Delegato	M. Grossi
	SELEX Service Management	Amministratore Delegato	S. Stornelli
	Seicos	Amministratore Delegato	S. Stornelli
	Elsag Datamat	Amministratore Delegato	P. Aielli
	DRS Technologies	Presidente e Amministratore Delegato	M.S. Newman
SISTEMI di DIFESA	Oto Melara	Amministratore Delegato	C.A. Iardella
	WASS	Amministratore Delegato	R. Lunardi
	MBDA	Amministratore Delegato	A. Bouvier
	MBDA ITALIA	Amministratore Delegato e Direttore Generale	A. Perfetti
ENERGIA	Ansaldo Energia	Amministratore Delegato	G. Zampini
TRASPORTI	AnsaldoBreda	Amministratore Delegato e Direttore Generale	S. Bianconi
	Ansaldo STS	Amministratore Delegato	S. De Luca
	BredaMenarinibus	Amministratore Delegato	R. Ceraudo
ATTIVITA' DIVERSE	Finmeccanica Group Services	Amministratore Delegato e Direttore Generale	R. Meschini
	SO.GE.PA.	Amministratore Delegato	A. De Dominicis

 

SELEX Sistemi Integrati S.p.A.

Una Società Finmeccanica

Capitale Sociale € 143.110.986,20

 

Sito Web: http://www.selex-si.com

 

 

Sistemi e Sensori per la Difesa Aerea e Terrestre

Le capacità di SELEX Sistemi Integrati trovano naturale applicazione sul campo di battaglia e nella difesa aerea, attraverso un'offerta di soluzioni altamente efficaci dal punto di vista strategico e tattico. La leadership di SELEX Sistemi Integrati nella digitalizzazione del campo di battaglia consente ai sistemi di fornire ai Comandi un chiaro quadro strategico e tattico del dispiegamento delle forze alleate e ostili. Con i RAT31DL e gli altri sensori della stessa famiglia, SELEX Sistemi Integrati è il principale fornitore europeo di radar 3D Long-Range in ambito NATO. La Società ha inoltre firmato un contratto con l’Amministrazione Difesa italiana per la fornitura di dodici radar RAT 31 DL e del relativo supporto logistico. Il nuovo RAT31DL/M (DADR), che rappresenta la versione trasportabile ad elevata mobilità del RAT31DL, è stato già adottato dall’Aeronautica Militare tedesca.

Cariche sociali 

 

Amministratore Delegato

Marina GROSSI

 

Presidente
Alberto DE BENEDICTIS

 

Direttore Generale
Aldo CALVELLO

 

Direttore Generale
Aldo CALVELLO

Vice Direttore Generale
Letizia COLUCCI

Vendite
Manlio FIORE

Relazioni Esterne
Leonardo QUATTROCCHI

 

http://www.aiad.it/aiadcd/scheda_azienda.php?lingua=it&&IDAzienda=85

 

 

 

L'ENAC

L 'ENAC è un ente pubblico non economico istituito con il decreto legislativo 25 luglio 1997 n. 250 emanato in forza della delega conferita al Governo (il decreto legislativo è infatti un atto del Governo che ha forza di legge) dall'art. 2, co. 48-49, della legge 28 dicembre 1995, n. 5499, con l’obiettivo di razionalizzare tipo e funzione degli organismi preposti al settore dell'aviazione civile,

Direzione Generale dell'Aviazione Civile del Ministero dei Trasporti ( Civilavia) e Registro Aeronautico Italiano - R.A.I. (Registro Aeronautico Italiano) ed al fine di una più efficiente prestazione dei servizi, anche in attuazione dei principi e delle normative dell'Unione europea e degli accordi internazionali.

Tutte le funzioni amministrative e tecniche, quindi, in precedenza attribuite alla Direzione Generale dell'Aviazione Civile ed al Registro Aeronautico Italiano, sono state assegnate ad un organismo appositamente costituito, ENAC, soggetto a indirizzo, vigilanza e controllo da parte del Ministro e dotato di autonomia regolamentare, organizzativa, patrimoniale, contabile e finanziaria.

Il controllo del Ministero riguarda in particolare le delibere del Consiglio di Amministrazione, il regolamento di contabilità,i bilanci, le tariffe per le prestazioni istituzionali dei servizi forniti.

Continua su…..

http://www.aero.polimi.it/~bianchim/bacheca/enac.pdf

 

 

Enac: i nuovi incarichi decisi dal Cda

Martedì 16 Novembre 2010 11:39

 

 

Il Consiglio di amministrazione dell’Enac, l'Ente Nazionale per l'Aviazione Civile, si è riunito ieri 15 novembre, per deliberare l’assegnazione dei seguenti incarichi dirigenziali:
Ing. Enea Guccini Direzione Centrale Standardizzazione Sicurezza
Ing. Vincenzo Calcaterra Direzione Operazioni Sede di Torino
Ing. Franco Conte Direzione Operatività
Dott.ssa Rosaria Gallo Direzione Aeroportuale di Cagliari
Dott. Andrea Marotta Direzione Investimenti
Ing. Salvatore Mineo Direzione Servizi Spazio Aereo
Ing. Marco Silanos Direzione Regolazione Navigabilità e Operazioni
La decorrenza degli incarichi verrà individuata dal Direttore Generale Alessio Quaranta.

 

 

http://www.trasporti-italia.com/aereo/enac-i-nuovi-incarichi-decisi-dal-cda-221.html

 

E.N.A.V.

 

UFFICIO STAMPA

Roma 21 luglio 2009

ENAV: NUOVO CDA CONFERMA GUIDO PUGLIESI

NELLA CARICA DI AMMINISTRATORE DELEGATO

A seguito dell’Assemblea del 16 luglio, che ha approvato il Bilancio d’esercizio

2008, si è riunito oggi a Roma il nuovo Consiglio di Amministrazione di ENAV

Spa sotto la presidenza di Luigi Martini.

Il CdA ha confermato Guido Pugliesi nella carica di Amministratore

Delegato.

 

E.N.A.V.

UFFICIO STAMPA

CDA ENAV: DESIGNATO NUOVO CDA DI TECHNO SKY

Il Consiglio di Amministrazione di ENAV SpA, riunitosi oggi a Roma sotto la

presidenza del Com.te Luigi Martini, ha designato i componenti del nuovo CdA

della controllata Techno Sky Srl nelle persone di Antonio Iozzino (Presidente),

Massimo Garbini (Amministratore Delegato) e Antonio Serafini (Consigliere),

mantenendo questi ultimi due le rispettive cariche di Direttore Generale e

responsabile dell’Area Amministrativa di ENAV.

Techno Sky è la Società di ENAV responsabile della gestione, assistenza e

manutenzione degli impianti e dei sistemi utilizzati per il controllo del traffico

aereo nazionale, assicurando la completa disponibilità e la piena efficienza

operativa senza soluzione di continuità.

Roma 19.06.2010

 

http://www.enav.it/ec5/enav/it/comunicazione/ufficio_stampa/comunicati/pdf/2010/CdaEnav19giu2010pdf.pdf

 

 

Isola in rivolta contro l'antenna Wind Shear

Caricato da isolapulita. - Video notizie in tempo reale

1. Windshear Progetto Esecutivo installazione antenna radar

2. Commisione Ambiente 11 Giugno 2010

3. Windshear V.I.A. osservazioni LIPU febbraio 07
4. Windshear Costituzione Commissione Regionale sulla installazione del radar a Isola delle Femmine
5. Windshear Valutazione Incidenza Ambientale DPR 357/97

6. Windshear Il principio di Precauzione e Prevenzione

7. WINDSHEAR Interrogazioni parlamentari 1999

8. Windshear Delibera Consiglio 86 20.12.06

9. DELIBERA 27 CONSIGLIO COMUNALE DEL 30 SETTEMBRE 2010

10. IL Comitato NO radar a Isola delle Femmine chiede la convocazione URGENTE del CC

11. ISOLA DELLE FEMMINE: Non ci resta che piangere

12. Comunicato ENAV su Installazione Antenna a Isola delle Femmine

13. A quando la differenziata? Bugiardoni! Bugiardoni! Bugiardoni! Incapaci! Incapaci.......

14. PORTOBELLO HA FATTO flop flop flop flop, PORTOBELLO olè olè

15. Antenna wind-shear non è nociva per la salute? Chi lo dice

16. Isola dichiara guerra all' antenna 'Ci stenderemo davanti al sito'

17. Inquinamento elettromagnetico e malattie

18. NULLA DI FATTO AL VERTICE IN PREFETTURA SU INSTALLAZIONE ANTENNA WIND SHEAR AD ISOLA DELLE FEMMINE
19. GRAZIE RIGGIO

20. AEROPORTI: WIND SHEAR, ENAC "STOP POLEMICHE, ORDINEREMO INSTALLAZIONE"

21. ACQUARIO MARINO A ISOLA DELLE FEMMINE

22. La rete degli amici dall’Enac alla Rai

23. INTERESSI OCCULTI dietro all'installazione del radar a Isola delle Femmine?

24. La Famiglia Finmeccanica Selex Enac Enav Lorenzo Cola

25. Finmeccanica, fondi neri inchiesta interna di Enav

26. Finmeccanica, perquisizioni a sede Enav

27. Wind Shear, la pioggia non ferma il popolo “no radar”

28. Wind Shear Interrogazione Senatore Ferrante